Valencià

Sempre m'ha agradat la idea que el verdader progrés sol derivar-se d'una mescla de continuïtat i canvi.

He comanda a la nostra companya Ingrid García Wistädt que, si rebut la confiança del Consell el pròxim dia 27, continue en el càrrec de Secretària del Departament i m'alegra comunicar-vos que ha acceptat.

Vull agrair des d'ací, una vegada més, als companys i companyes que han mostrat la seua disponibilitat. Comptem amb tots i totes per a la nova etapa.

Divendres passat 23 de març a les 14 h. es va tancar el període de presentació de candidatures, sent la nostra l'única que ha concorregut a estes eleccions.

-----------------------------------------------

ELECCIONS A DIRECTOR/A DEL DEPARTAMENT DE FILOLOGIA ANGLESA I ALEMANYA DE LA UNIVERSITAT DE VALÈNCIA

1. ELECCIONS CONVOCADES EN CONSELL DE DEPARTAMENT DE DATA 14 DE MARÇ DE 2012.

2. DATA DE LES ELECCIONS: DIMARTS 27 DE MARÇ.

3. PRESENTACIÓ DE CANDIDATURES: FINS Al 23 DE MARÇ.

4. VOT ANTICIPAT: FINS Al 26 DE MARÇ A LES 14 HORES, EN LA SECRETARIA ADMINISTRATIVA DEL DEPARTAMENT.
D'ACCORD AL QUE ES DISPOSA EN L'Art. 34.2 DEL NOSTRE REGLAMENT RESULTARÀ TRIAT, EN PRIMERA VOLTA, EL CANDIDAT O CANDIDATA QUE OBTINGA UN NOMBRE DE VOTS SUPERIOR A LA MEITAT DEL NOMBRE DE MEMBRES DEL CONSELL [31]. EN SEGONA VOLTA, EN LA QUAL SERAN CANDIDATS ELS DOS MÉS VOTATS EN PRIMERA VOLTA, RESULTARÀ TRIAT EL MÉS VOTAT, SEMPRE QUE SUPERE EL NOMBRE DE VOTS EN BLANCO.

5. EN VIRTUT DEL QUE ES DISPOSA EN L'Art. 34.1 DEL REGLAMENT DEL NOSTRE DEPARTAMENT, EL VOT PODRÀ SER ANTICIPAT EN LES CONDICIONS PREVISTES EN L'Art. 24:

ELS ELECTORS I ELECTORES QUE NO PUGUEN ASSISTIR FÍSICAMENT A l'ACTE DE VOTACIÓ PODRAN EXERCIR EL SEU DRET Al VOT MITJANÇANT EL DIPÒSIT ANTICIPAT DE LA SEUA PAPERETA FINS A les 14 HORES DEL DIA ANTERIOR A la VOTACIÓ, EN LA SECRETARIA DEL DEPARTAMENT. EN EL MOMENT DEL LLIURAMENT, ES FARÀ CONSTAR LA SEGÜENT DILIGÈNCIA: EL NOM DE L'ELECTOR O ELECTORA, EL DIA I L'HORA.
LA PAPERETA ES LLIURARÀ EN UN SOBRE TANCAT, SENSE CAP INSCRIPCIÓ I S'ACOMPANYARÀ D'UNA FOTOCÒPIA D'UN DOCUMENT D'IDENTITAT (DNI, PERMÍS DE CONDUIR, PASSAPORT O CARNET UVEG).

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Per què sóc candidat a director del departament?

Perquè crec poder contribuir a una gestió eficaç, a unir voluntats i propiciar acords que permeten el desenrotllament d'un departament fort, participatiu i capaç d'enfrontar-se als reptes que s'acosten.

Presentació: algunes línies estratègiques per als pròxims anys

Nuestro Departament, amb les seues Àrees de Filologia Alemanya i Filologia Anglesa, és un dels deu més gran dels 92 que conformen la nostra Universitat, amb quasi un centenar de membres (PAS i PDI) i més alumnat que algunes Facultats, la qual cosa requerix una eficaç coordinació de les seues Àrees, Unitats Docents, Seccions, Graus, etc.

Per a afavorir esta necessària coordinació, conformarem un equip de direcció amb representació de les dos Àrees de coneixement i de les distintes Unitats, i potenciarem una direcció col·legiada del Departament, a través de la Junta, les Comissions departamentals, permanents i ad hoc, les coordinacions d'Àrees, d'Unitats Docents, de Graus, Erasmus, etc. Igualment, haurà de traslladar-se eficaçment als distints Òrgans de govern de la UVEG les singularitats i necessitats del Departament per a complir la missió que té encomanada. En l'actual context normatiu, els Departaments perden protagonisme respecte als Centres, la qual cosa aconsella una permanent presència i coordinació amb estos.

Gràcies al treball dels equips que han gestionat el Departament a través dels anys i a la col·laboració dels seus membres, este ha aconseguit una notable maduresa en el seu funcionament institucional, s'ha consolidat un protocol de plena autonomia de les Àrees que ho componen, junt amb un desplegament reglamentari que ha dotat d'estabilitat i previsibilitat als processos de presa de decisions.

Treballarem per consolidar esta estabilitat basada en l'autonomia de les Àrees i estudiarem entre tots les possibilitats de millora del marc reglamentari, per a adaptar-ho a la nova situació, que troba, en els nous Graus, i tant de bo prompte en el nou Màster (MAES) i Doctorat elements fonamentals entorn dels que han de pivotar les ensenyances i les estructures de suport a la investigació i a la gestió en les nostres Àrees de coneixement.

En l'actualitat, la pràctica totalitat del professorat a temps complet ha obtingut el Grau de Doctor i molts han accedit a algun dels Cossos nacionals de professorat universitari, mentres que altres han anat accedint a les figures contractuals previstes en la normativa vigent, segons les Agències d'avaluació han anat concedint les corresponents acreditacions i la UVEG ha anat convocant les corresponents places.

Els pròxims anys, seran claus per a avançar en la consolidació d'una plantilla de professorat que, amb independència de situacions conjunturals, siga capaç d'oferir les necessàries garanties de promoció i carrera acadèmica per als seus membres, alhora que permeta l'abordatge solvent de l’OCA de què som responsables; tals desenrotllaments no haurien de plantejar dificultats insuperables, especialment en Àrees com les del nostre Departament, que tenen assignats més de mil crèdits de docència annual, amb grups a vegades de 80-100 estudiants. També és important facilitar la labor del professorat a temps parcial, afavorint la seua integració en els equips docents i la conciliació amb el seu treball principal per mitjà d'una adequada planificació, així com oferint l'ajuda necessària als que tinguen possibilitats i voluntat d'augmentar la seua dedicació al Departament .

La revolució digital i la generalització de l'ús de les TIC han permés agilitzar en els últims anys la gestió acadèmica i administrativa dels departaments.

Generalitzarem l'ús dels mitjans digitals en la gestió ordinària del Departament, desenrotllarem la nostra pàgina d'internet fins a convertir-la en un verdader instrument de comunicació i de treball i implantarem, fins on siga possible, l'e-administració, amb vista a una major eficàcia i eficiència en la gestió. Cuidarem el medi ambient per mitjà de diverses actuacions: No s'utilitzarà paper, si no és indispensable, per a imprimir documents, cartells, o materials informatius i, en general, per a les comunicacions internes. Procurarem recolzar la reducció voluntària de l'ús de vehicles obsolets com el fotocopiat massiu de materials o impressions innecessàries, continuarem amb la renovació del parc informàtic, impulsarem la creació d'una intranet departamental i augmentarem l'eficiència energètica, reclamant també la reparació de les instal·lacions del Departament que presenten problemes de salubritat.

LÍNIES GENERALS DEL PROGRAMA

1.    El nou equip de direcció presentarà al Consell una proposta de pla estratègic, de transparència i bon govern per als pròxims anys. Per a la seua redacció, la direcció del Departament polsarà l'opinió i suggeriments de tots els estaments (personal docent i investigador, personal d'administració i serveis i alumnat) .

2.     Este pla proposarà, entre altres coses, adequar l'actual plantilla de professorat a les necessitats reals de la docència actual i future del Departament i per a l'adequada aplicació del pla Bolonya. Partint d'un estudi comparatiu dels grups teòrics i pràctics en les titulacions en què participem, a Espanya i en l'EEES, així com d'altres estudis d'igual o inferior coeficient d'experimentalidad en la nostra Universitat, plantejarem una proposta de plantilla que garantisca una major homogeneïtat amb la resta dels departaments, per a desenrotllar una docència de qualitat. Igualment, avaluarà el suport actual i les possibilitats d'actuacions addicionals tant a les funcions docents com en les investigadores i de transferència.

3.     Estudiarem amb el PAS les necessitats de suport administratiu del Departament i les del propi personal a càrrec de la Secretaria administrativa, l'adequació de les dotacions a les càrregues de treball i la cobertura de les vacants, procurant cuidar tots els aspectes relacionats amb la salut laboral i la conciliació i estudiant les possibilitats de millora de les seues condicions de treball i la seua implicació en la definició i consecució dels objectius del Departament.

4.     Impulsarem la impartició d'ensenyances de postgrau (Màster i Doctorat) del Departament, en l'exercici de les funcions pròpies assignades als departaments per la normativa universitària vigent, tant nacional com estatutària i per al suport a la investigació i a la formació de PDI en el Departament. Igualment, impulsarem les acreditacions de qualitat en els Graus, Postgraus i Doctorats.

5.     El pla estratègic també proposarà un impuls de les relacions institucionals, interuniversitàries i amb la societat, que permeten millorar el finançament externa d'activitats del Departament, així com la formació i ocupabilitat dels estudiants del mateix, amb especial atenció a l'oferta de pràctiques formatives tant a Espanya com en altres països. Així mateix, el Departament procurarà la col·laboració amb projectes de cooperació internacional per al desenrotllament dels països més desfavorits assignant el 0,7 per cent del seu pressupost.

6.     Per a anticipar-nos als processos d'avaluació externa previstos en la normativa que regula els nous Graus universitaris, es proposarà al Consell la creació d'una Comissió de qualitat que inicie els treballs d'avaluació dels nous Graus i propose les correccions que s'estimen pertinents tant en els documents Verifica, com en els seus respectius plans de viabilitat.

7.     El Departament informatitzarà la seua gestió interna a través d'una versió desenrotllada del nostre lloc Web i canalitzarà la necessària formació i assistència tècnica a tota la plantilla per a realitzar totes les gestions administratives possibles via Web. Igualment, acabarà els continguts que encara estan en construcció en la web institucional del Departament.

8.     Procurarem facilitar la mobilitat del professorat i l'alumnat, promovent estades en centres de prestigi, alhora que fomentem la presència de professorat visitant estranger en el nostre Departament, per al que es gestionarà amb el Rectorat l'assignació dels corresponents recursos i es gestionarà amb institucions com la Comissió Fulbright i el DAAD la continuïtat o instauració, si és el cas, d'estos programes de cooperació.

9.     Des del Departament i en l'àmbit de les nostres competències, promourem la sol·licitud de projectes d'investigació dels plans regionals, nacionals, europeus i internacionals i facilitarem la realització de contractes d'investigació amb empreses i institucions, fomentarem la transferència de la universitat a la societat -especialmente en l'àmbit de la formació contínua del professorat i en l'ensenyança de les llengües i cultures en llengües anglesa i alemanya- i impulsarem la publicació dels resultats de la investigació dels membres del Departament.

10.               El Departament, a través de la seua Comissió d'Economia, presentarà al Consell, en el primer trimestre del pròxim curs, de cara a l'exercici 2013, un informe que analitzarà les possibilitats d'optimització del pressupost i les possibles alternatives en els procediments de priorització del gasto, assignació i repartiment.